富士通がIT企業からDX企業へ変革をもたらすリスキリング施策とは？

富士通は、デジタルトランスフォーメーション（DX）を推進し、ビジネスを根本から変革するための戦略を展開しています。彼らは「戦略的ロードマップ」の策定から、業務仕分け、クラウド化まで一貫して支援しています。このプロセスは、既存業務のデジタル化と新規ビジネスの創出を目指しています。

DX戦略の重要性

DXは単なる技術の導入ではなく、ビジネスモデル自体を変革するプロセスです。富士通は、この変革を支援するために、経営層とIT部門が一体となって取り組む必要があると認識しています。

先日、オフィスの紙資料をPDF 化したけれど、それも「デジタル化の第一歩」と言える？

言えます！ペーパーレス化は、DXへの第一歩です！

DX戦略の重要性

既存業務のデジタル化は、DXを成功させるための重要なステップです。富士通は、業務仕分けとクラウド活用を通じて、企業がスムーズにデジタル化を進めることができるよう支援しています。

社長の宣言にはDX化する富士通の本気度を感じます。

富士通は日本を代表するIT企業だけれど、まず社内をDX化し、それから社会全体のDX化も、けん引していく！ということですね。
社内DX化の実績やノウハウを応用し、他社や社会のDX化を支援しているのですね。

業務仕分けとクラウド活用

業務仕分けは、どの業務をデジタル化し、どの業務をクラウドに移行するかを決定するプロセスです。富士通は、このプロセスを通じて、企業が最適なインフラを選択し、DXを加速させることができるよう支援しています。
（参考：富士通のDX戦略）

DXの課題と対策

DXを進める上での課題として、経営層、IT部門、業務部門の間での共通理解の不足、変革を推進するリーダーの不在、必要なIT人材の不足が挙げられます。富士通は、これらの課題を克服し、企業がDXを成功させるための支援を提供しています。

自動車の自動運転はまだCMでしか見たことないけれど、近い将来に現実化する感じ。
オンライン診療は、医師のいない地域で暮らす方々に便利だし、医師の負担も軽減しますよね。
キャッシュレスは、実感する～お財布を持たなくてもスマホさえあればOKという時代になりました！
自治体…そうそう、先日、コンビニで住民票写しを取りました！しかも10円！窓口で申請するより安かった！

速くて便利で簡単なサービスは、DXの結果ということですね。

富士通のDX支援サービス

富士通は、自社でのDXプロジェクトで得た知見と方法論を活用し、他の企業がDXを成功させるための支援を提供しています。これにより、企業はDXを加速し、ビジネスモデルを変革することが可能となります。

クラウドリフトとクラウドシフト

富士通は、基幹業務には「クラウドリフト」を、変化に柔軟に対応したい業務システムには「クラウドシフト」を推奨しています。これにより、企業はそれぞれのニーズに合わせた最適なデジタルインフラを構築することができます。

ちょっと深い話になりますが、既存業務の仕分けをして、クラウド化する時のことですね。

①高い安定性が求められる基幹業務は「クラウドリフト」(既存のシステムに改修を加えない)が適している。
②柔軟に変化に対応させたい業務システムは「クラウドシフト」(既存のシステムを改修、または新規開発)が適している。
ということだそうです。

（参考：ビジネスをトランスフォーメーションするDX戦略）
「ビジネスをトランスフォーメーションする DX 戦略企業が取り組むべき業務仕分けとクラウド活用のポイント」より

富士通がIT企業からDX企業へ

富士通は、IT企業としての豊富な経験と知識を活かし、自らもDX企業へと変革を遂げています。彼らのDX戦略と支援サービスは、他の企業が同じ道を歩むための指針となるでしょう。

富士通は社長の宣言通り、「IT企業からDX企業に進化」したのですね。