近年DX人材の不足が問題視されていますが、DXスキルは一部の従業員が持っていれば良いわけではなく、全従業員に必要なスキルです。なぜなら、働き方の変化によって新たに生まれる仕事に対応できる人材が企業には必要だからです。
この記事では、DXスキルを推進する日立アカデミーの教育プログラムと、ジョブ型人財マネジメントとの関係性について詳しく解説します。
日立アカデミーとは何か？
日立アカデミーは、日立製作所が主導する教育プログラムの一つです。このプログラムは、従業員に対して最新のデジタル技術やビジネススキルを教えることを目的としています。特に、DX（デジタルトランスフォーメーション）に関連するスキルの習得が重視されています。日立アカデミーは、企業内でのスキルアップを促進するため、多様なカリキュラムや研修が用意されています。
日立アカデミーの研修を受けることで、企業の生産性を高めるために必要不可欠なDX人材を育成することができるんだね！
プログラムの特徴
日立アカデミーのプログラムは、実践的なスキルを身につけることができるように設計されています。例えば、プログラミング、データ分析、AIの基礎など、多岐にわたるテーマが取り上げられています。また、オンラインでの学習も可能であり、従業員が自分のペースで学べる環境が整っています。
日立アカデミーのオープン研修（日立講習会）は、「DX」「ビジネススキル」「開発」「プロジェクトマネジメント」など、様々なスキルの取得に向けた研修があります。
DXの研修では、「AIエンジニアリング入門」「AI・データサイエンス基礎」「機械学習基礎知識編」「データ分析手法の理論と適用」など、全76コースが準備されており、これらの研修は、集合型研修やオンライン研修、eラーニングで受講することができます。
（参考：日立アカデミーデジタルトランスフォーメーションコース）
対象者となる人々
このプログラムは、日立製作所の従業員だけでなく、関連企業やパートナー企業の従業員も対象としています。そのため、多くの人々がこのプログラムを通じてスキルアップを図っています。
・日立グループ
・情報通信
・製造
・金融
・電力
・鉄道
・流通
・官公庁
・自治体 など
（参考：日立アカデミーが選ばれる理由）
DXスキルの重要性と日立アカデミーの役割
DXスキルは、現代ビジネスにおいて非常に重要な要素となっています。データの活用や自動化、AIの導入など、多くの企業がDXを進めています。日立アカデミーは、このような状況に対応するための教育プログラムを提供しています。
社員一人一人にDXスキルが求められる時代になってきているよ！
従業員がDXを日々の業務で活用できるように、デジタル技術を活用した多くの課題解決方法をパターン化した日立アカデミーオリジナルの「テンプレート」を用意しています。
また、日立グループでの実績、経験、ノウハウを盛り込んだ「DXリテラシー研修」を、オープン研修（日立講習会）のeラーニング形式で全て受講できるようにしています。
（参考：DXを推進する人財育成）
DXスキルの種類
DXスキルには、プログラミング、データ分析、クラウドコンピューティングなど、多くの要素が含まれています。これらのスキルは、ビジネスの効率化や新たな価値創造に直結するため、非常に重要です。
DX人材に必要なスキルは、5つの人材類型の定義で分けられています。
①DXの目的を設定し、関係者と協働関係を結びながらプロセスの進行管理を行う「ビジネスアーキテクト」
②DX推進のためにデータを収集・解析する仕組みを設計・開発・運用する「データサイエンティスト」
③デジタル環境におけるサイバーセキュリティのリスクを抑制する「サイバーセキュリティ」
④デジタル技術を活用したサービスや製品を提供するためのシステム・ソフトウェアを設計・開発・運用する「ソフトウェアエンジニア」
⑤総合的な視点からサービスの方針や開発プロセスを策定し、製品やサービスのあり方のデザインを考える「デザイナー」
（参考：デジタルスキル標準）
日立アカデミーの教育方針
DXスキルを習得するには、座学だけじゃなくて実践も大切だよね。
日立アカデミーは、DXスキルを習得するための多様なカリキュラムを提供しています。また、実践的なプロジェクトを通じて、スキルを活かす場も設けられています。
日立アカデミーではマシンを用いて実機演習を行うカリキュラムも用意されています。
例）・「AIエンジニアリング入門（1）」
・「ビッグデータにおけるシステム設計実践」
・「データ分析に使えるSQL」 等
（参考：日立アカデミーデジタルトランスフォーメーションコース）
ジョブ型人財マネジメントとの関連性
日立アカデミーは、ジョブ型人財マネジメントとも密接に関連しています。この人財マネジメントは、従業員一人ひとりが持つスキルや能力を最大限に活かすための戦略です。
ジョブ型人財マネジメントは、職務範囲が細かく決まっているため自分のスキルに応じた仕事に割り振ってもらえるのが良いですね！
ジョブ型人財マネジメントのメリット
ジョブ型人財マネジメントを採用することで、従業員が自分自身のキャリアをデザインする機会が増えます。また、企業も最適な人材配置が可能となり、ビジネスの成長を促進することができます。
ジョブローテーションよりも、自分に向いている仕事に配属されやすいね。
日立アカデミーでの取り組み
日立アカデミーでは、ジョブ型人財マネジメントに基づいて、従業員が自分自身のスキルを高めるためのプログラムが提供されています。これにより、従業員は自分自身の成長とともに、企業の成長も支えることができます。
ジョブ型人財マネジメントは、自分がやりたい仕事に必要な知識やスキルが明確なため、スキルアップのための学習意欲が高まります。
リスキリングの必要性
近年、テクノロジーの進化により、多くの職種でスキルのシフトが求められています。このような状況下で、リスキリングが非常に重要なテーマとなっています。
これまでと同じスキルを持っているだけでは、時代の変化についていくことは難しいんだね。
そもそもリスキリングとは？
リスキリングとは、新しいスキルを習得することで、既存の職種や新たな職種で活躍するための教育やトレーニングです。これにより、従業員はより多くのオプションを持つことができます。
「商品の製造」「事務作業」「倉庫での肉体労働」などは人に変わってロボットに業務を任せることが多くなり、なくなった仕事がある一方で、「ロボット内のプログラムを設計する業務」「社内システムを管理する業務」「システムの管理に携わっている従業員を取りまとめる業務」など、新たな仕事も生まれています。
従業員が、働き方の変化によって生まれる新たな業務に役立つスキルや知識を習得しておくことで、新規でDX人材を採用する必要がなくなり既存の従業員で新しい業務を始めることができます。
（参考：【2分でわかる】リスキリングとは？ 人材育成への導入時5ステップも解説）
（参考：リスキリング）
日立アカデミーでのリスキリング
日立アカデミーでは、リスキリングに特化したプログラムも提供されています。これにより、従業員は新しいスキルを習得し、キャリアの幅を広げることができます。
キャリアの幅を広げるためにも、常に新しいことを学び続ける姿勢が大事だよ！
日立アカデミーでDXスキルとリスキリングを←全従業員にDXスキルを推進中してジョブ型人財マネジメントを育てよう！
日立アカデミーは、DXスキルの習得やリスキリングに非常に力を入れています。これにより、従業員は自分自身の成長を促し、企業も競争力を高めることができます。日立アカデミーを活用して、自分自身のスキルを高め、ビジネスの成功に貢献しましょう。
企業は競争力を高めることができて、従業員はスキルアップをすることで自分の就きたい仕事にチャレンジできる。日立アカデミーの研修は、両者にとってメリットが大きいと感じます。
以上が、日立アカデミーとそのプログラムについての詳細です。このような教育プログラムは、今後ますます重要になるでしょう。ぜひ、この機会に日立アカデミーでの学習を検討してみてください。
早速日立アカデミーの研修を受講してみよう！
日立アカデミーは、企業の従業員に最新のデジタル技術やビジネススキルを教えることを目的とした教育プログラムです。DXに関連するスキルの習得を重視した研修が多く用意されています。